砼業動態 | 電子采購交易平臺中文 English

 
 
民和公司實現產銷任務雙過半

發布:jtdqgzb  閱讀次數:2108


  本網訊(羅燕光/報道)截止6月25日,民和公司產銷水泥同比增加10.32萬噸、13.5萬噸,均實現了產銷任務雙過半,為全面完成全年目標任務打下堅實的基礎。
  今年以來,民和公司緊緊圍繞“穩增長、抓改革、防風險、強黨建”的工作方針,把“鞏固、增長、提升、暢通”的工作要求貫穿始終,堅持以效益最大化為核心,切實推進 “組織精健化、管理精細化、經營精益化”,明確工作目標和思路,團結班子、堅定信心、直面問題、精心謀劃,緊扣市場需求,率先發力保障水泥供應,水泥磨充分利用“平谷電價”時間達到81%以上,并實現水泥工序電耗下降、生產成本下降、臺時產量提升的“兩降一升”。一是加強職工形勢任務教育,將公司管理思路及時準確的傳達到職工,通過全員競聘上崗實現減員增效,統一思想,把所有的困難和問題都擺出來分析解決,做好職工正面宣傳教育,向職工講明企業面臨的形勢,讓職工知廠情,正確面對困難和問題,增強?;瀉馱鶉胃?,實現職工意識從被動向主動的轉變。二是抓好工作節點安排,增強生產組織的爆發力,保障生產處于高質量運行,特別是圍繞產質量進行了為期五天的工藝計劃檢修,有序更換水泥磨一倉襯板、重新級配研磨體、引冷風入磨、主電機高溫氣體引出室外等技措項目落實,出磨水泥比表面積提高30m2/kg,較好地解決了水泥比表面積長期偏低的難題,落實了水泥磨降溫措施,為水泥磨運行質量提升打好基礎。三是強化生產過程質量控制、參數優化和統一操作要求,把工藝質量管理由事后管理逐步轉向事前管理,關口前移,提高問題的前瞻性和預判性,實現了優質、高產、低消耗的目的。三是充分利用水泥磨遠程診斷的有利時機,對標準找差距、抓落實,對存在的突出問題進行專題研究解決,促進工藝質量運行穩步提高。四是完善激勵機制,創新水泥磨中控操作獎勵方式,并對臺時、質量進行“具體化、數據化”評比考核,增強競賽意識,形成中控操作員對各項經濟技術指標的優化和良性競爭,實現效益最大化。

足彩进球彩开奖记录

版權所有 甘肅祁連山水泥集團股份有限公司
地址:甘肅省蘭州市城關區力行新村3號祁連山大廈 郵編:730030
電話: 0931-4900699 傳真: 0931-4900697
隴ICP備05005852